1. Organização

A "Organização" é uma entidade criada para expressar um Propósito. Uma Organização possui ativos que controla e uma fronteira clara com o mundo exterior.

1.1 Propósito

A Organização possui um "Propósito" claro. O Propósito da Organização é o Propósito do Círculo mais amplo da Estrutura Organizacional. Pode ser considerado um "Propósito Evolutivo", já que trata-se de um propósito em movimento e vive constantes evoluções - de maneira natural.

Então o Propósito da Organização pode ser modificado a qualquer momento? Não. Ele pode ser transformado de acordo com o que for compreendido como uma evolução do atual Propósito. Entenda melhor aqui.

1.2 Colaboradores

Os "Colaboradores" são pessoas que dedicam seu tempo e energia para ajudar a Organização a expressar o seu Propósito.

1.3 Tensões Criativas

Enquanto trabalham para a Organização, os Colaboradores podem identificar uma diferença entre a realidade atual e um potencial que percebem. Estas lacunas, que podem ser problemas ou oportunidades identificadas, são denominadas "Tensões Criativas", ou simplesmente "Tensões". As Tensões movimentam a Organização em direção ao seu Propósito.

1.4 Autorresponsabilização

Enquanto Colaborador, você é responsável por tratar as Tensões que percebe, tomando ações ou engajando outros Colaboradores nestes Meta-Acordos. É também esperado que você peça ajuda quando desconhecer quais caminhos tomar. Essa responsabilidade não pode ser transferida a terceiros ou a um grupo.

1.5 Transparência

Enquanto Colaborador, é esperado que você compartilhe quando solicitado por outros Colaboradores todas as informações relevantes sobre o trabalho que você realiza para a Organização, incluindo os seus projetos, ações identificadas, critérios de priorização e métricas relevantes. Quando solicitado, também é esperado que você forneça estimativas e projeções sobre possíveis datas de conclusão de seus trabalhos, mesmo que essas projeções não devam ser consideradas prazos ou compromissos.

1.6 Ato Heroico

Você pode temporariamente ignorar estes Meta-Acordos se isto for útil e necessário para expressar o Propósito da Organização. Iniciativas ou pedidos que possuem essa qualidade são chamados de "Atos Heroicos". Você deve sempre buscar reparar quaisquer danos causados após um Ato Heroico, propondo mudanças na Estrutura Organizacional ou até nestes Meta-Acordos se necessário.

1.7 Conselho de Administração

Atualmente a Kisoul não possui um Conselho de Administração.